✨ Mon ambition
Un accompagnement pragmatique, nourri par l’expérience, au service de votre transition, visant à installer un leadership juste et à préserver équilibre dans la durée.
Mon offre de coaching
Coaching professionnel pour profils techniques et managers
🎯 Accompagner les experts techniques à devenir des managers solides, humains et alignés.
Ma pratique du coaching s’appuie sur une expérience professionnelle riche et opérationnelle, allant de fonctions techniques à des responsabilités de direction, complétée par des formations certifiantes en coaching. J’intègre ainsi une dimension de mentoring, apportant à mes clients un accompagnement concret, ancré dans la réalité du terrain.
👉 expérience + coaching + mentoring.
1. Bien-être au travail, équilibre et réorientation professionnelle
J’accompagne les professionnels à retrouver un équilibre durable, mieux vivre leurs responsabilités et clarifier leurs priorités. Mon coaching aide également ceux qui souhaitent réfléchir à une évolution ou réorientation professionnelle alignée avec leurs valeurs et leur vie personnelle.
Les environnements techniques et managériaux exigent un fort engagement, souvent au détriment de l’équilibre personnel. Fatigue chronique, perte de sens, surcharge mentale ou questionnement professionnel sont des signaux à écouter.
J’accompagne les professionnels qui souhaitent retrouver un équilibre durable entre performance et bien-être, prendre du recul sur leur situation et clarifier leurs priorités professionnelles. Le coaching permet de mieux comprendre ce qui se joue, d’identifier ses leviers d’énergie et de redonner du sens à son parcours.
Cet accompagnement peut également s’inscrire dans une réflexion de réorientation ou d’évolution professionnelle, en sécurisant les décisions et en construisant un projet aligné avec les valeurs, les compétences et les contraintes de vie.
2. Réussir la transition de l’expertise technique vers le management
Passer d’un rôle technique à un rôle managérial est un vrai changement de posture. J’accompagne ingénieurs, techniciens et managers débutants pour développer leur légitimité, leur leadership et leurs compétences relationnelles, afin de devenir des managers solides, humains et alignés, sans renier leur expertise.
Le défi du management ?
Je vous accompagne pour faciliter cette étape professionnelle majeure qui consiste à passer d’expert technique reconnu à dirigeant d’équipe non expérimenté. Diriger, accompagner, gérer les talents, les conflits, … réclamentdes compétences nouvelles ou sous-utilisées jusque-là.
Passer d’un rôle d’expert technique à celui de manager est une étape clé, souvent sous-estimée. Les repères changent : il ne s’agit plus seulement de maîtriser un sujet, mais de faire réussir une équipe, de prendre des décisions (dans un cadre parfois moins maitrisé), de gérer des relations et parfois des tensions.
J’accompagne des ingénieurs, techniciens et experts techniques, en particulier des managers débutants, dans cette transition. Le travail porte à la fois sur :
- la posture managériale,
- le développement des compétences relationnelles et décisionnelles,
- la capacité à trouver sa légitimité sans renier son identité professionnelle.
L’objectif est de devenir un manager solide, crédible et humain, capable de conjuguer exigences opérationnelles, leadership et équilibre personnel.
3. Coaching de dirigeants : rompre la solitude du décideur
Les fonctions de direction s’exercent souvent dans la solitude. Je propose une sounding box confidentielle pour clarifier des situations complexes, préparer des décisions stratégiques et préserver l’équilibre et la lucidité dans la durée.
Les fonctions de direction et de management senior s’exercent souvent dans un contexte de solitude décisionnelle. Peu d’espaces existent pour exprimer ses doutes, tester des idées ou prendre du recul sans enjeu politique.
J’accompagne les dirigeants et managers de direction en tant que sounding box : un espace confidentiel, sécurisé et sans jugement, permettant de :
- clarifier des situations complexes,
- préparer des décisions stratégiques,
- prendre du recul sur leur posture et leur impact,
- prévenir l’usure et la surcharge mentale liées aux responsabilités.
Ce coaching vise à renforcer la lucidité, la stabilité et la qualité du leadership dans la durée.
MON APPROCHE / MA PLUS-VALUE
Un Accompagnement sur mesure, basé sur :
- Expérience terrain et stratégique : parcours complet, du technicien au comité de direction.
- Coaching + mentoring : posture de coach complétée par des conseils concrets, ancrés dans la réalité professionnelle.
- Pragmatisme et résultats : approche orientée action, loin des méthodes généralistes déconnectées du terrain.
- Centrée sur les profils techniques et managers : accompagnement sur mesure adapté aux transitions, aux responsabilités et aux enjeux spécifiques des environnements techniques et industriels.
- Equilibre performance / bien-être : développement des compétences et leadership tout en préservant motivation et qualité de vie.
- Une attention portée à l’humain, à la posture et à l’équilibre, pour des transformations durables.
- Capacité à créer un espace de confiance structurant et sécurisant